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評価制度構築コンサルティング
離職率が入職率を上回り他業界への人材流出が課題となっている飲食業界にとって、従業員の定着・教育に関する施策の優先順位は年々上がってきています。今後企業の成長を支える人財戦略の重要ポイントは『人財が定着する組織化』と『従業員の早期生産性向上』となっていきます。現代の求職者が求める働き方やキャリアステップ、そして同時に生産性＆業績UPが実現される評価賃金制度構築を中心とした人財マネジメントや、アルバイト時代に生産性が上がった人材の正社員化を促進するキャリアアップ制度の構築など、貴社の課題に合わせたご支援をさせていただきます。
こんな方におすすめ
- 自社のキャリアステップを明確にしたい
- 定着率が悪く、採用もなかなかできていない…
- 従業員教育にもっと力を入れたい
本プログラムの進め方FLOW
- 1)無料経営相談
- ヒアリング等を通じて、貴社における現状の「経営課題」を明確させて頂きます。
- 2)企画書のご提案
- ヒアリングにて明確になった課題に対して、どのようなスケジュールで改善のご提案を進めていくか、企画書にてご提案させていただきます。
- 3)貴社の状況に応じたコンサルティング
- 貴社の状況や希望に応じて、制度設計や運用体制の構築等のコンサルティングを実施いたします。
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