FC本部構築コンサルティング

「労務リスク」や「人材不足」など、様々な経営リスクが懸念されるこれからの飲食ビジネスにおいては、自社業態のＦＣ化など「直営店」以外の事業拡大が重要となります。また「社員独立制度」を設ける事より、「店舗資産の有効活用」や「優秀な人材の獲得」「社員モチベーションの向上」等、さまざまなメリットを得る事も可能となります。

本プログラムの進め方FLOW

1)無料経営相談: ヒアリング等を通じて、貴社における現状の「経営課題」を明確させて頂きます。
2)企画書のご提案: １の「現状分析」結果を踏まえた上で、フランチャイズ化・社員独立制度構築に向けたコンサルティング企画書をご提案させて頂きます。
3)直営プロトタイプの整備: 現状ビジネスモデルにおいて、コンセプトや繁盛要素（商圏・店舗環境・ＱＳＣ）の分析、整備を行わせて頂きます。
4)FCに向けた整備: 初期投資額や損益シミュレーション、その他加盟要項など、加盟者に向けて提供する情報をまとめていきます。
5)本部整備: フランチャイズ本部としての収益契約や、加盟店に対するスーパーバイジングや研修カリキュラム等を構築させて頂きます。
6)加盟開発整備: 加盟店開発手順の明確化や、加盟店開発ツール（パンフレット・契約書関係等）を作成させて頂きます。 ※パンフレットの作成には別途製作・印刷費用が発生します。