何故目標を実現し続ける人と、出来ない人の差が出来てしまうのか？

下記に関しては、行動をやりきる。
という前提条件でお願いします。
 
さて、目標を決める時には逆算で
実施策の案だしをするのではないでしょうか。
 
ただここで参加人数の多い会議であったり、
危機意識がない人が多い会議だと
大きな問題があります。
 
それは、実施策の案だしに対しての否定が出るという事です。
 
どういう事か？
基本、新たな挑戦をするときには出来ない理由だらけだと思います。
 
これを盾にとって、実施策をどんどん縮小していくというものです。
 
これでもちろん代替案があれば良いのですが、
多くの場合が代替案なく、ただ実施策が減って行くというものです。
 
しかし、
１００という目標に対し、１００という実行があれば良いのですが、
１００という目標に対し、５０という実行になってしまう。
 
これだと、絶対に目標を実現する事は出来ないですよね。
結果的に実施策を縮小したにも関わらず、
誰も報われない結果になるパターンです。
 
この辺りはやはり、その組織・事業のトップがリーダーシップを発揮し、
目標と実施策をしっかりと合致させていく必要があると言えます。
 
どうせやるならば目標を実現して成果を出し続ける為にも、
この辺りは大切にしていきたいところですね。